Δημοσίευση επισκεπτών HodlX Υποβάλετε την ανάρτησή σας
Οι αλυσίδες εφοδιασμού είναι η ραχοκοκαλιά του επιχειρηματικού κόσμου. Επιβάλλουν τον τρόπο με τον οποίο τα αγαθά ταξιδεύουν από παραγωγό σε καταναλωτή, μέσω των πολλών συνδέσμων μεταξύ τους. Κατά καιρούς, οι πρακτικές της αλυσίδας εφοδιασμού έχουν βελτιστοποιηθεί για να διευκολύνουν την απρόσκοπτη κυκλοφορία των εμπορευμάτων. Ωστόσο, στον κόσμο που βασίζεται στα δεδομένα μας, πρέπει να ρωτήσουμε, τι συμβαίνει με τους αριθμούς πίσω από τις διαδικασίες και πώς μπορούμε να τους μοιραστούμε για να επιτύχουμε ακόμη μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα?
Δεδομένα σε τρέχουσες αλυσίδες εφοδιασμού
Οι αλυσίδες εφοδιασμού περιλαμβάνουν πολλά διαφορετικά μέρη. Από τους κατασκευαστές έως τα τελωνεία, την εφοδιαστική έως τους εμπόρους λιανικής, οι επιχειρήσεις διαχειρίζονται τα δικά τους συστήματα και κάθε βήμα προς μια αλυσίδα εφοδιασμού απαιτεί την αλληλεπίδραση των σιλό δεδομένων. Αυτό σημαίνει ότι κάθε ενδιαφερόμενος διατηρεί τα δικά του αντίγραφα συμβάσεων, έχει τη δική του παρακολούθηση δεδομένων για το τι συμβαίνει όσον αφορά τη διαχείριση αποθήκης και τη διαχείριση μεταφορών, και ο καθένας έχει το δικό του σύστημα, είτε προγραμματισμός πόρων επιχειρήσεων (ERP) ή άλλως.
Οι αλυσίδες εφοδιασμού χρειάζονται μια λύση που συνδυάζει αυτά τα συστήματα: ένα στρώμα που συγχρονίζει όλα τα συστήματα όσον αφορά μια αλυσίδα εφοδιασμού δεδομένων.
Blockchain: ιδανικό για αλυσίδα εφοδιασμού
Ως ένα κατανεμημένο καθολικό που μοιράζεται μεταξύ των συμμετεχόντων, το blockchain προσφέρει στους συμμετέχοντες στην αλυσίδα εφοδιασμού ένα χρυσό αντίγραφο δεδομένων, σύμφωνα με το οποίο όλοι οι συμμετέχοντες στην αλυσίδα είναι εγγυημένοι ότι έχουν τα ίδια δεδομένα μεταξύ τους. Αυτή η ενίσχυση της ακεραιότητας των δεδομένων μέσω ενός αντιγράφου καθιστά την δυνατότητα ελέγχου των δεδομένων απλούστερη, ενώ η αμετάβλητη φύση του blockchain μειώνει επίσης το κόστος ελέγχου, καθώς οι συμμετέχοντες στο δίκτυο μπορούν να είναι σίγουροι ότι τα δεδομένα δεν έχουν παραβιαστεί. Τέλος, τα έξυπνα συμβόλαια με τη μορφή κώδικα, που εκτελείται για την ενεργοποίηση αυτόματων λειτουργιών, παρέχουν την ευκαιρία αυτοματοποίησης πολλών διαδικασιών που εκτελούνται αυτήν τη στιγμή χειροκίνητα, με όλα αυτά τα δεδομένα να καταγράφονται στο βιβλίο ασφαλείας.
Λοιπόν, τι συγκρατεί την τεχνολογία?
Η επιχείρηση έχει ήδη επενδύσει τόσα πολλά σε υπολογιστικά συστήματα. δεν πρόκειται να μεταναστεύσουν σε μια μη αποδεδειγμένη τεχνολογία.
Η εφαρμογή του blockchain μέχρι στιγμής βασίστηκε στο να φέρει όλους τους ενδιαφερόμενους σε μια ενιαία πλατφόρμα. Αυτή δεν είναι μια λειτουργική λύση δεδομένου ότι η επιχείρηση έχει επενδύσει τόσα πολλά στα δικά τους υπολογιστικά συστήματα που δύσκολα θα υποταχθούν στη διαφημιστική εκστρατεία και μια νέα τεχνολογία. Οι επιχειρήσεις είναι απίθανο να ξεκινήσουν να καταργήσουν τα υπάρχοντα συστήματά τους – ηλικίας 5 ή 50 ετών – να τα αντικαταστήσουν πλήρως με τεχνολογία κατανεμημένου καθολικού (DLT), όπως το blockchain.
Εν ολίγοις, καμία εταιρεία δεν θα αντικαταστήσει το τρέχον σύστημα ERP σε μια μη αποδεδειγμένη τεχνολογία, ανεξάρτητα από το ποιος τους υποστηρίζει.
Λοιπόν, ποια είναι τα σημεία πόνου και μπορούν να ξεπεραστούν?
Προς το παρόν υπάρχουν δύο βασικές προσεγγίσεις που κυριαρχούν στις προτάσεις για το πώς μπορεί να εφαρμοστεί το blockchain στις αλυσίδες εφοδιασμού: επικεντρωμένη στην προέλευση και εστιασμένη στη διαχείριση των μεταφορών.
Blockchain εστιασμένη στην πρόνοια
Αυτή η πρόταση για την εφαρμογή blockchain υποβάλλεται από εταιρείες όπως η IBM’s Food Trust, το OpenSC και άλλες, όπου επικεντρώνονται στην τοποθέτηση όλων των ενδιαφερομένων σε μια αλυσίδα εφοδιασμού σε ένα σύστημα. Λένε ότι αυτό είναι απαραίτητο για την ορθή παρακολούθηση της προέλευσης. Σε αυτό το σύστημα, όλοι οι συμμετέχοντες τοποθετούν δεδομένα προϊόντων στο blockchain εκτός από την εισαγωγή δεδομένων σε υπάρχοντα συστήματα (μερικές φορές χειροκίνητα).
Το μεγάλο πρόβλημα με αυτό το σύστημα είναι ότι δεν λέει πώς και γιατί ένα συγκεκριμένο προϊόν φτάνει πραγματικά στον προορισμό του – δεν παρέχει πληροφορίες παράδοσης, ακριβώς για τα σημεία επαφής όπου υπήρχε ένα συμβάν / αλληλεπίδραση / χέρι- κατά τη διάρκεια της αλυσίδας εφοδιασμού.
Ως εκ τούτου, αυτό δεν προσφέρει κανέναν έλεγχο στη διαδικασία παράδοσης.
Blockchain εστιασμένη στη διαχείριση μεταφορών
Η δεύτερη προσέγγιση περιλαμβάνει την τοποθέτηση ενός συστήματος διαχείρισης μεταφορών (TMS) σε blockchain. Και πάλι, αυτό δεν λαμβάνει υπόψη το γεγονός ότι οι εταιρείες έχουν ήδη επενδύσει μεγάλα ποσά στα τρέχοντα συστήματά τους και δεν θα επανεπενδύσουν ακόμη μεγαλύτερα ποσά για να αποτελέσουν μέρος ενός συνολικού συστήματος.
Παραδείγματα έργων που προσφέρουν αυτά τα TMS που βασίζονται σε blockchain είναι εταιρείες ανίχνευσης, όπως IOTA, One Network, DLT Labs και άλλα που τοποθετούν αισθητήρες IoT σε προϊόντα υπό διαμετακόμιση για να παρέχουν πληροφορίες τοποθεσίας. Ωστόσο, δεν παρέχουν πληροφορίες σχετικά με το περιεχόμενο των προϊόντων που βρίσκονται υπό διαμετακόμιση, ούτε πληροφορίες για το γιατί κινείται το περιεχόμενο, αν και θα έχουν καταγράψει τον προτεινόμενο προορισμό.
Διαχείριση παραγγελιών σε blockchain
Υπάρχει στην πραγματικότητα μια ακόμη προσέγγιση που δεν είναι πολύ δημοφιλής στην αγορά blockchain αυτή τη στιγμή, αλλά αξίζει να αναφερθεί: διαχείριση παραγγελιών στο blockchain. Αυτή η προσέγγιση βασικά βασίζεται στη διαχείριση εγγράφων στις αλυσίδες εφοδιασμού. κάτι από το αντίθετο άκρο του stick για τα TMS που βασίζονται σε blockchain, καθώς αυτά τα έργα blockchain παρέχουν δεδομένα σχετικά με το γιατί υπάρχει κίνηση ενός συγκεκριμένου αγαθού, αλλά δεν υπάρχουν δεδομένα για το πού προορίζεται το προϊόν.
Τι πρέπει να λυθεί
Οι παραπάνω προτάσεις για αλυσίδα εφοδιασμού στο blockchain στοχεύουν στην παροχή διαφάνειας δεδομένων σε όλες τις σχετικές διαδικασίες. Ο στόχος είναι να επιλυθούν τα ακόλουθα προβλήματα στις αλυσίδες εφοδιασμού.
- Τι συμβαίνει στον φυσικό κόσμο
- Πώς να κατανοήσετε ποια είναι η νομική βάση για
- την κυκλοφορία των εμπορευμάτων
- τα συμβάντα που πρέπει να τεκμηριωθούν – οι σύνδεσμοι στην αλυσίδα
Η όλη έννοια εδώ είναι να εκφράσουμε τα δεδομένα γιατί συμβαίνουν πράγματα στον πραγματικό κόσμο και να προσπαθήσουμε να καταλάβουμε γιατί συμβαίνουν προβλήματα και πώς να τα λύσουμε. Σε τελική ανάλυση, τα προβλήματα έχουν αντίκτυπο στις συμβάσεις και είναι δαπανηρά για επίλυση, οπότε η πραγματική ιδέα είναι να χρησιμοποιήσετε τα διαθέσιμα δεδομένα για να μάθετε πού είναι πιθανό να συμβούν σημεία πόνου και να τα λάβετε υπόψη πριν συμβούν, παρέχοντας δίχτυα ασφαλείας για την αποφυγή προβλημάτων.
Έχοντας αυτό κατά νου, τα έργα blockchain θα πρέπει να στοχεύουν στην παροχή μιας λύσης ενιαίας εξυπηρέτησης που συνδέει τους πραγματικούς ανθρώπους με πραγματικά προβλήματα. Αυτή η λύση θα διευκολύνει τον εντοπισμό κινδύνων. Αυτό μπορεί να γίνει με κάθε διαδικασία αλυσίδας εφοδιασμού που καλύπτεται από τεκμηριωμένα δεδομένα: τα γεγονότα της παράδοσης, ο λόγος για τον οποίο συμβαίνουν οι σύνδεσμοι, οι τοποθεσίες, οι κινήσεις των εμπορευμάτων κ.λπ..
Το πρόβλημα είναι ότι τα συμβατικά συστήματα και τα έργα blockchain αντιπροσωπεύουν μόνο την αλυσίδα εφοδιασμού υλικών αγαθών – αυτό που κινείται κάτω από την αλυσίδα. Δεν λαμβάνουν υπόψη αυτό που θα μπορούσε να ονομαστεί ως αλυσίδα εφοδιασμού δεδομένων.
Εφοδιαστική αλυσίδα δεδομένων
Οι τρέχουσες διαδικασίες αλυσίδας εφοδιασμού τεκμηριώνουν την κίνηση των φυσικών προϊόντων και λειτουργούν αρκετά καλά – όχι τέλεια – αλλά λειτουργούν. Οι ρόλοι όλων των συμμετεχόντων είναι αρκετά καλά καθορισμένοι και αυτό είναι που κρατά τους τροχούς να κινούνται.
Ωστόσο, οι εταιρείες πρέπει επίσης να ανταλλάσσουν δεδομένα. Δεν υπάρχει καθορισμένη διαδικασία ως προς τον τρόπο ανταλλαγής δεδομένων σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού. Αυτό είναι κάτι που μπορεί να επιλυθεί με μια πλατφόρμα blockchain που δεν στοχεύει στην αναμόρφωση και την αντικατάσταση των τρεχόντων συστημάτων, αλλά μπορεί να τα συνδέσει και να παρέχει ένα διαφανές οικοσύστημα δεδομένων.
Οι διαδικασίες αλληλεπίδρασης δεδομένων πρέπει να καθοριστούν
Η διαδικασία αλληλεπίδρασης δεδομένων προς το παρόν είναι ελάχιστα καθορισμένη στα υπάρχοντα συστήματα και μπορεί να αντιμετωπιστεί από τα προαναφερθέντα βασισμένα σε blockchain μόνο όταν όλοι οι συμμετέχοντες απορρίπτουν τα υπολογιστικά συστήματα που έχουν ήδη και ολοκληρώσουν μια δαπανηρή μετάβαση σε ένα νέο και single, σύστημα βασισμένο σε blockchain. Επιπλέον, κανένας δεν μπορεί να καθορίσει τα επόμενα βήματα, ανάλογα με τα δεδομένα που έχουν ληφθεί.
Ως εκ τούτου, πρέπει να υπάρχει μια καλά καθορισμένη διαδικασία για την αλληλεπίδραση δεδομένων μεταξύ των μερών. Εάν ακολουθήσουμε την τρέχουσα διαδικασία αλυσίδας εφοδιασμού για την παρακολούθηση μιας παραγγελίας, μπορούμε να πούμε ότι οι απτές αλληλεπιδράσεις λειτουργούν καλά όταν χρησιμοποιείτε ένα courier. Προβλήματα προκύπτουν όταν υπάρχουν πολλοί σύνδεσμοι και πολλά σιλό δεδομένων. Ένα καλό παράδειγμα αυτού είναι η παρακολούθηση μιας παραγγελίας. Όταν η παραγγελία αλλάζει χέρια σε διαφορετικό χειριστή, του δίνεται ένας νέος αριθμός σύμφωνα με το νέο σύστημα στο οποίο λογίζεται.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τα blockchain που βασίζονται στην προέλευση στοχεύουν να καλύψουν όλους τους συμμετέχοντες σε ένα οικοσύστημα με προκαθορισμένες διαδικασίες αλληλεπίδρασης δεδομένων.
Το Blockchains πρέπει να στοχεύει στη σύνδεση υφιστάμενων ERP
Ιδανικό σύστημα
Όπως ίσως έχετε μαντέψει μέχρι τώρα, οι blockchain θα πρέπει να στοχεύουν στη σύνδεση υφιστάμενων ERP. Για αυτό πρέπει να είναι διαλειτουργικά με συμβατικά συστήματα. Είναι αυτονόητο ότι τα περισσότερα blockchain στοχεύουν να είναι διαλειτουργικά με τα τρέχοντα συστήματα, καθώς, ακόμα και αν η επανάσταση του blockchain αποφέρει καρπούς, τα δεδομένα θα πρέπει να μετατοπιστούν και αυτό θα απαιτήσει διαλειτουργικότητα. Το Blockchain πρέπει απλώς να συνδέσει τους συμμετέχοντες για να παρέχει ορατότητα δεδομένων σε όλη την αλυσίδα.
Ένα σύστημα blockchain που τεκμηριώνει την αλυσίδα εφοδιασμού δεδομένων θα δημιουργήσει τη διαδικασία για τη νομική βάση του γιατί συμβαίνουν τα πράγματα και στη συνέχεια θα ανταλλάξει αυτές τις πληροφορίες σε ένα μόνο οικοσύστημα.
Αυτό το σύστημα θα τεκμηριώνει κάθε παράδοση στο blockchain και μετά θα μεταδίδει αυτά τα δεδομένα στα ERP των ξεχωριστών συμμετεχόντων. Αυτό το καθιστά απλούστερο να γνωρίζουμε ποιος ευθύνεται, εάν κάτι χαθεί / καταστραφεί / κλπ. Οι φωτογραφίες μπορούν να μεταφορτωθούν στο blockchain από κάθε συμμετέχοντα έτσι ώστε να μπορεί να προσδιοριστεί πού προκλήθηκε η ζημιά (εάν υπάρχει). Όλα τα δεδομένα και τα έγγραφα που αφορούν την παραγγελία συλλέγονται σε ένα μόνο οικοσύστημα βασισμένο σε blockchain στα οποία συνδέονται τα ERP των συμμετεχόντων, αντιγράφοντας τα δεδομένα στα δικά τους συστήματα και προσθέτοντας σχετικά και απαραίτητα δεδομένα προκειμένου να διευκολυνθεί μια αλυσίδα εφοδιασμού δεδομένων.
Αυτή η προσέγγιση σημαίνει τεκμηρίωση όλων των αλληλεπιδράσεων στον πραγματικό κόσμο με νομική βάση μέσω DLT. Η διαφορά είναι ότι αυτό είναι ένα σύστημα που αντιστοιχεί στις τρύπες δεδομένων σε προηγούμενα συστήματα, ενώ είναι ενσωματωμένο με τα τρέχοντα συστήματα. Αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχει ανάγκη αναθεώρησης των τρεχόντων συστημάτων – απλώς συνδέστε το blockchain που καλύπτει όλα τα κενά δεδομένων στην τρέχουσα αλυσίδα εφοδιασμού.
Η βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας στοχεύει στη διευκόλυνση του εμπορίου χωρίς τριβές. Εφαρμόζοντας σωστά το blockchain, μπορούμε να επιτύχουμε ανταλλαγή δεδομένων χωρίς τριβή για να βελτιώσουμε περαιτέρω την εκτέλεση της διαδικασίας.
Αντρέι Ζουλίν
Ο Andrey Zhulin συν ίδρυσε το Insolar το 2018. Είναι επιχειρηματίας τεχνολογίας με αποδεδειγμένη ιστορία δημιουργίας επιτυχημένων εταιρειών. Πριν ξεκινήσει το Insolar, εργάστηκε σε επιχειρηματικά κεφάλαια και επενδυτικές τραπεζικές εργασίες στο Goldman Sachs. Ο Andrey είναι κάτοχος PgD στην ποσοτική χρηματοδότηση από το Πανεπιστήμιο του Λονδίνου και μεταπτυχιακό στη μηχανική (διακρίσεις) από το Τεχνικό Πανεπιστήμιο Bauman State.
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreyzhulin/
Δικτυακός τόπος: http://www.insolar.io
Προτεινόμενη εικόνα: Shutterstock / nullplus
