HodlX Guest Post ส่งโพสต์ของคุณ
เครื่องพิมพ์สัญชาติอังกฤษ De La Rue กำลังส่งสัญญาณที่น่าตกใจไปยังนักลงทุนและใกล้จะเข้าสู่การบริหารแม้จะมีการสับเปลี่ยนฝ่ายบริหารหลายครั้ง ขณะนี้ Clive Vacher ผู้เชี่ยวชาญด้าน Turnaround อยู่ที่หางเสือและอาจเป็นตัวแทนของความหวังสุดท้ายสำหรับพนักงานที่กังวลใน บริษัท การพิมพ์ที่เก่าแก่ที่สุดแห่งหนึ่งของสหราชอาณาจักร แต่เท่าที่ไคลฟ์วาเชอร์อาจพิสูจน์ได้ว่ามีความเชี่ยวชาญในอดีตตอนนี้เขามีวิกฤตสำคัญสองประการที่ต้องแก้ไข: ภาวะถดถอยที่เกิดจากไวรัสโคโรนาและการสูญเสียการมองเห็น De La Rue.
De La Rue เครื่องพิมพ์ธนบัตรชื่อดังที่ตั้งอยู่ใน Basingstoke อยู่ในเชือก ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา บริษัท เก่าแก่อายุกว่าหนึ่งศตวรรษได้เข้าไปพัวพันกับการประท้วงของนักลงทุนและผลประกอบการที่ย่ำแย่จนถึงจุดที่พนักงานกลัวอนาคตของพวกเขา ครั้งนักข่าว Alex Ralph เขียน,
“ ผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ของ De La Rue วางแผนที่จะลดต้นทุนให้มากขึ้นสำหรับเครื่องพิมพ์ธนบัตรที่มีปัญหารวมถึงการสูญเสียงานในขณะที่เขาพยายามยุติความวุ่นวายหลายปี Clive Vacher วัย 49 ปีซึ่งถูกนำเข้ามาจาก Dynex Power เพื่อแทนที่ Martin Sutherland ในเดือนตุลาคมได้เปิดเผยแผนการฟื้นฟูสามปีซึ่งให้ความสำคัญกับโน้ตโพลีเมอร์ แผนการออกแล้ว [25 กุมภาพันธ์] …”
De La Rue มีความเชี่ยวชาญในการพิมพ์ที่ปลอดภัยการออกเอกสารทางราชการเช่นตราประทับการรักษาความปลอดภัยส่วนประกอบด้านความปลอดภัยสำหรับพื้นผิวกราฟิกธนบัตรและเอกสารระบุตัวตน ตลาดธนบัตรเกิดความปั่นป่วนอย่างช้าๆ แต่รุนแรงโดยมีส่วนแบ่งตลาดเงินสด แทะช้าๆ โดยใช้วิธีการชำระเงินทางเลือกอื่น อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ดูเหมือนจะไม่ส่งผลกระทบต่อผู้ผลิตรายอื่นในตลาดซึ่งได้หาวิธีปรับตัว.
เดอลารูไม่ได้และตอนนี้ต้องต่อสู้กับวิกฤตโคโรนาไวรัสซึ่งผลที่ตามมายังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัดแม้ว่าอาจจะไม่มีความเข้มแข็งในการทำเช่นนั้นอีกต่อไป.
สิ่งที่เป็นปัญหาสำหรับการแข่งขันได้กลายเป็นวิกฤตสำหรับเดอลารูโดยมีปัญหาในการให้อาหารในสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นวัฏจักรที่ไม่มีวันสิ้นสุด อเล็กซ์ราล์ฟ เพิ่ม,
“ วันหลังจากที่หัวหน้าผู้บริหารคนใหม่ของ De La Rue เปิดเผยกลยุทธ์การพลิกโฉมของเขาสำหรับ บริษัท จดทะเบียนที่เก่าแก่ที่สุดแห่งหนึ่งของลอนดอนหุ้นก็กลับมาเป็นสีแดง มากสำหรับการเพิ่มขึ้นของเครื่องพิมพ์ธนบัตรโดยหนึ่งในห้าหลังจากที่มีการประกาศแผนควบคู่ไปกับการอัปเดตการซื้อขายเมื่อวันอังคาร.
เมื่อคืนนี้หุ้นปิดตัวลง4½pหรือ 3.1% ที่ 143p บางทีมันอาจจะเป็นบทเรียนที่น่ายกย่อง Clive Vacher วัย 49 ปีซึ่งได้รับการโดดร่มในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในเดือนตุลาคมเพื่อสร้างความเชื่อมั่นของนักลงทุนและราคาหุ้นที่ถูกทิ้งระเบิด “
การหยุดชะงักของตลาดโดยไม่คาดคิดทำให้ยอดขายลดลงซึ่งจะนำไปสู่การลดเงินทุนสำหรับการวิจัยและพัฒนาซึ่งจะนำไปสู่การสูญเสียความสามารถในการแข่งขันในตลาด ตัวอย่างเช่นสหราชอาณาจักรไม่สามารถช่วยเหลือเครื่องพิมพ์ที่เดินกะเผลกได้เมื่อต้องสั่งซื้อหนังสือเดินทางหลัง Brexit ใหม่และต้องเปลี่ยนเป็น ซัพพลายเออร์ฝรั่งเศส เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด.
การไม่สามารถกำหนดกลยุทธ์ได้ดูเหมือนจะเป็นรากฐานของสถานการณ์ทั้งหมดของ De La Rue และดูเหมือนว่าไม่มีทีมผู้บริหารคนใดเข้าใกล้ได้เลย.
บริษัท ที่คล้ายคลึงกันอื่น ๆ ต้องประสบกับชะตากรรมที่คล้ายคลึงกันซึ่งดูเหมือนจะใหญ่เกินไปที่จะล้มเหลวก่อนที่จะหลุดจากการให้อภัย ตัวอย่างล่าสุดมาจาก ฟลายบี, สายการบินของอังกฤษซึ่งหลังจากหลายทศวรรษของการขยายตัวอย่างรวดเร็วหยุดให้บริการเมื่อต้นเดือนมีนาคม 2020.
อัตราการเข้าซื้อกิจการภายนอกที่ไม่สามารถหยุดได้ทำให้เกิดความเสี่ยงและหิวโหยเงินสดจนถึงจุดที่ Flybe เข้าสู่การบริหารก่อนที่การห้ามเดินทางจะมีผลทั่วโลกจากผลกระทบแรกของวิกฤตไวรัสโคโรนา กลุ่มบันเทิง Six Flags ด้วย ยุบ เมื่อเร็ว ๆ นี้แม้จะมีการสับเปลี่ยนผู้บริหารเนื่องจากความทะเยอทะยานในการเข้าซื้อกิจการมากเกินไปประวัติความปลอดภัยที่ไม่ดีและการเปิดรับความผันผวนในการท่องเที่ยวเพื่อความบันเทิง.
เงาที่ปรากฏของ coronavirus ในที่สุดอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นฟางที่จะทำลายหลังอูฐในขณะที่ De La Rue ทำให้ผู้โชคร้าย ทางเลือก เพื่อลงทุนในธนบัตรพลาสติกโพลีเมอร์ซึ่งอาจถูกกีดกันในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าเพื่อความกังวลด้านสุขภาพของประชาชน.
แม้จะมีการพิจารณาธนบัตร ปลอดภัยในการใช้งาน ในช่วงวิกฤตพลาสติกถูกระบุว่าเป็นหนึ่งใน เวกเตอร์ที่ดีที่สุด สำหรับการปนเปื้อน นอกจากนี้การตกต่ำของเศรษฐกิจโลกทำให้ความต้องการสกุลเงินลดลงโดยที่ยังไม่สิ้นสุด ในขณะที่คู่แข่งที่มีสุขภาพดีอาจมีเงินสำรองเพื่อให้รอดพ้นจากวิกฤต แต่ก็ยังไม่ชัดเจนว่า De La Rue มีความแข็งแกร่งเทียบเท่าหรือไม่.
จนถึงตอนนี้เดอลารูได้ยินความเงียบที่น่าตกใจซึ่งแทบจะไม่มีอยู่จริงในพื้นที่สาธารณะ. ตาม ถึง Grace Keith กรรมการผู้จัดการของ Caliber Corporate Advisers,
“ ในช่วงเวลาของวิกฤตมีความจำเป็นที่ บริษัท จะต้องระบุอย่างชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้นสิ่งที่กำลังดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาและระบุระยะเวลาว่าจะมีการอัปเดตเพิ่มเติมเมื่อใด”
ไม่ว่าทีมผู้บริหารชุดใหม่จะดำเนินการปรับเปลี่ยนทางเทคนิคอย่างไรไม่มีใครจะทำงานได้โดยไม่ต้องพูดถึงขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงใด ๆ : การสร้างความไว้วางใจ – บางสิ่งที่ทำได้ยากโดยไม่ต้องพูด.
ในขณะที่ทุกคนกำลังจะต้องเผชิญกับการหยุดชะงักของโลก De La Rue อาจไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากความพยายามครั้งสุดท้ายเช่นการลดพนักงาน (การย้ายที่ร้ายแรงในอุตสาหกรรมที่ความรู้คือทุกสิ่งทุกอย่าง ) หรือการตัดมุมบนห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนสูงซึ่งจะทำให้เครื่องพิมพ์ของเส้นเลือดหล่อเลี้ยงชีวิตหมดลง: ความไว้วางใจของลูกค้า.
De La Rue ได้นำตัวเองไปสู่ขีดสุดของขีดความสามารถในสถานการณ์ฝันร้ายทางธุรกิจแบบคลาสสิก: ปล่อยให้ตัวเลือกลดลงจนไม่มีเหลือ Flybe สามารถแล่นผ่านวิกฤตที่กำลังดำเนินอยู่ได้หากไม่ได้ขยายขีดความสามารถไปไกลเกินขอบเขตที่สมเหตุสมผล แน่นอนว่า บริษัท ใดสามารถจัดการปัญหาได้ไม่มีใครสามารถจัดการ 10 ได้เมื่อ บริษัท มีปัญหาต่อเนื่อง 9 ประเด็นก็ไม่ต้องสงสัยอีกต่อไปว่าจะไปรอดหรือไม่ แต่เมื่อถึงสิบที่ร้ายแรงจะมาถึง ไวรัสโคโรนาทั่วโลกในปัจจุบันอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นเพียงสิ่งนี้สำหรับเดอลารู: วิกฤตที่แทบไม่มีชีวิตรอด แต่ซึ่งโชคชะตามาในช่วงเวลาที่มันหมดทางเลือก.
ภาพเด่น: Shutterstock / Inked Pixels
