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ब्रिटिश प्रिंटर डी ला रू निवेशकों को कई प्रबंधन फिर से फेरबदल के बावजूद निवेशकों के लिए खतरनाक संकेत भेज रहा है, और प्रशासन में प्रवेश करने के करीब आ रहा है। टर्नअराउंड विशेषज्ञ क्लाइव वचर अब इस मुकाम पर हैं, और ब्रिटेन की सबसे पुरानी पुरानी घरेलू कंपनियों में से एक के अंदर चिंतित कर्मचारियों के लिए आखिरी उम्मीद का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं। लेकिन क्लाइव वचर ने अतीत में जितने संसाधन साबित किए हैं, उनके पास अब हल करने के लिए दो प्रमुख संकट हैं: कोरोनोवायरस-प्रेरित मंदी और डे ला रुए दृष्टि का नुकसान.
डे ला रू, बेसिंगस्टोक में स्थित प्रसिद्ध बैंकनोट प्रिंटर, रस्सियों में है। पिछले एक दशक से, सदी पुरानी फर्म निवेशक विद्रोह और खराब परिणामों में उलझी हुई है, इस बात के लिए कि कर्मचारी अब अपने भविष्य के लिए डर रहे हैं। टाइम्स रिपोर्टर एलेक्स राल्फ लेखन,
“डी ला रू के नए मुख्य कार्यकारी ने परेशान बैंकनोट प्रिंटर पर लागत में कटौती को गहरा करने की योजना बनाई है, जिसमें नौकरी के नुकसान को भी शामिल किया गया है, क्योंकि वह वर्षों की उथल-पुथल को समाप्त करना चाहता है। अक्टूबर में मार्टिन सदरलैंड को बदलने के लिए डायनेक्स पावर से लाया गया 49 वर्षीय क्लाइव वचर ने तीन साल के पुनरुद्धार की योजना का खुलासा किया है, जो कि बहुलक नोटों पर ध्यान केंद्रित करता है। योजनाएं [25 फरवरी] जारी की गईं… ”
डी ला रू सुरक्षित मुद्रण में विशेष है, आधिकारिक दस्तावेज जारी करता है जैसे सुरक्षा टिकट, ग्राफिक सतहों के लिए सुरक्षा घटक, बैंक नोट और पहचान दस्तावेज। नकदी बाजार के शेयरों के साथ बैंकनोट बाजार में धीमी लेकिन गंभीर अशांति आ गई है धीरे-धीरे निबट गया वैकल्पिक भुगतान विधियों द्वारा दूर। हालाँकि, ऐसा लगता है कि बाजार में अन्य उत्पादकों को प्रभावित नहीं किया गया है, जिन्होंने अनुकूलन के तरीके ढूंढ लिए हैं.
De La Rue ने कोरोनोवायरस संकट का सामना नहीं किया है, जिसके परिणाम अभी तक पूरी तरह से ज्ञात नहीं हैं, इसके बावजूद शायद ऐसा करने की ताकत नहीं है.
दे ला रुए के लिए प्रतियोगिता एक समस्या के रूप में एक संकट में बदल गई है, समस्याओं के साथ समस्याओं को एक कभी न खत्म होने वाले चक्र में लगता है। एलेक्स राल्फ जोड़ता,
डे ला रू के नए मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने लंदन की सबसे पुरानी सूचीबद्ध कंपनियों में से एक के लिए अपनी टर्नअराउंड रणनीति का खुलासा किया, इसके बाद शेयर लाल रंग में वापस आ गए। मंगलवार को ट्रेडिंग अपडेट के साथ-साथ योजनाओं की घोषणा के बाद, बैंकनोट प्रिंटर की रैली के लिए बहुत कुछ.
कल रात शेयर 4p, या 3.1 प्रतिशत की गिरावट के साथ 143p पर बंद हुए। यह शायद एक सलामी पाठ, 49 वर्षीय क्लाइव वचर था, जिसे अक्टूबर में मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में निवेशकों के विश्वास और बम-आउट शेयर मूल्य के पुनर्निर्माण के लिए पैराशूट किया गया था। ”
बाजार की अव्यवस्था के कारण बिक्री में कमी आई, जिसके कारण अनुसंधान और विकास के लिए उपलब्ध धन में कमी आई, जिसके कारण बाजार पर प्रतिस्पर्धा का नुकसान हुआ। उदाहरण के लिए, यूनाइटेड किंगडम, लंगिंग प्रिंटर को बचाने में असमर्थ था, जब नए पोस्ट-ब्रेक्सिट पासपोर्ट का आदेश दिया जाना था, और एक को चालू करना था फ्रेंच सप्लायर आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए.
एक रणनीति बनाने में असमर्थता डी ला रुए के पूर्व के सभी के मूल में लगती है, और प्रबंधन टीमों में से कोई भी कहीं भी पास नहीं लगता है.
अन्य समान कंपनियों को भी इसी तरह के नुकसान का सामना करना पड़ा है, विस्मरण में फिसलने से पहले विफल होने के लिए बहुत बड़ा लग रहा है। हाल के उदाहरण से हैं उड़ता हुआ, ब्रिटिश एयरलाइन, जो दशकों के अति-तीव्र विस्तार के बाद मार्च 2020 की शुरुआत में परिचालन बंद कर दिया.
बाह्य अधिग्रहणों की अस्वाभाविक दर ने इसे असुरक्षित और नकदी-भूख के साथ छोड़ दिया, इस बिंदु पर कि फ्लायब ने कोरोनोवायरस संकट के पहले प्रभाव से, यात्रा-प्रतिबंध वैश्विक प्रभाव में प्रशासन में प्रवेश किया था। सिक्स फ्लैग्स एंटरटेनमेंट ग्रुप भी ढह हाल ही में, एक प्रबंधन फेरबदल के बावजूद, अत्यधिक अधिग्रहण की महत्वाकांक्षाओं के कारण, एक खराब सुरक्षा ट्रैक रिकॉर्ड, और मनोरंजन पर्यटन में उतार-चढ़ाव के संपर्क में.
कोरोनोवायरस की उभरती हुई छाया अंततः ऊंट की पीठ को तोड़ने के लिए पुआल साबित हो सकती है, क्योंकि डी ला रुए को अशुभ माना जाता है पसंद पॉलिमर प्लास्टिक बैंकनोट्स में निवेश करने के लिए, जिसे आने वाले हफ्तों में सार्वजनिक स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं के लिए दरकिनार किया जा सकता है.
नोटबंदी के बावजूद समझा जा रहा है उपयोग करने के लिए सुरक्षित है संकट के दौरान, प्लास्टिक की पहचान की गई है सबसे अच्छा वैक्टर संदूषण के लिए। इसके अतिरिक्त, वैश्विक आर्थिक मंदी ने मुद्रा की मांग में कमी को प्रेरित किया, जिसका अब तक कोई अंत नहीं है। हालांकि स्वस्थ प्रतियोगियों के पास संकट को दूर करने के लिए भंडार हो सकता है, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि क्या डी ला रुए के बराबर सहनशक्ति है.
डे ला रू से अचरज भरी चुप्पी सुनी जानी है, जो अब तक सार्वजनिक क्षेत्र में कोई नहीं है. अनुसार ग्रेस कीथ, कैलिबर कॉर्पोरेट सलाहकारों के लिए प्रबंध निदेशक,
“संकट के किसी भी क्षण में यह जरूरी है कि एक कंपनी स्पष्ट रूप से बताए कि क्या हुआ है, समस्या को संबोधित करने के लिए क्या किया जा रहा है और आगे के अपडेट की उम्मीद करने के लिए समयरेखा प्रदान करें।”
नई प्रबंधन टीम द्वारा तकनीकी परिवर्तनों को लागू किए जाने के बावजूद, कोई भी किसी भी बदलाव के चरण एक को संबोधित किए बिना काम नहीं करेगा: विश्वास का निर्माण – कुछ बोलने के बिना हासिल की गई कठिनाई.
जैसा कि वैश्विक लॉकडाउन के मद्देनजर हर किसी के लिए कठिन होने वाला है, ला ला रुए के पास आखिरी खाई प्रयासों के अलावा कोई अन्य विकल्प नहीं हो सकता है, जैसे कि कर्मचारियों पर वापस कटौती करना (एक उद्योग में घातक कदम जहां सब कुछ पता है ) या इसकी अत्यधिक जटिल आपूर्ति श्रृंखला पर कोनों को काटते हुए, जो इसके जीवन-बाढ़ के प्रिंटर को समाप्त कर देगा: ग्राहक का भरोसा.
डी ला रू ने खुद को अपनी क्षमताओं के कगार पर ला दिया है, एक क्लासिक व्यापार दुःस्वप्न परिदृश्य में: अपने विकल्पों को तब तक सिकुड़ने दें, जब तक कोई नहीं बचा। फ्लाईबे चल रहे संकट के माध्यम से रवाना हो सकते थे, क्या इसने अपनी क्षमताओं को उचित सीमा से आगे नहीं बढ़ाया था। वास्तव में, कोई भी फर्म एक समस्या को संभाल सकती है, कोई भी नहीं संभाल सकता है। 10. जब एक फर्म के पास नौ चल रहे मुद्दे हैं, तो यह अब सवाल नहीं है कि क्या यह जीवित रहने वाला है, लेकिन घातक दसवें कब आएगा। वर्तमान वैश्विक कोरोनोवायरस डी ला रू के लिए बस यही साबित हो सकता है: वह संकट जिसके बिना यह मुश्किल से बच सकता था, लेकिन जो सौभाग्य से एक पल में आया जब यह विकल्पों से बाहर चला गया था.
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